論理的に話すには「紙芝居を見せるように」 説明の「過ぎたる」は「及ばざるがごとし」 上司の食いつき方で、切り上げのタイミングを計る 情報は相手に何をして欲しいのか？によって変える 起承転結はっきりさせる。 時間単価を考えろ。 http://business.nik…

余計なことをして失敗するのがいつものパターンなので、教訓になる。 余計なことをせず、人が望むことだけをするというのがよいと思う今日この頃。 次に、自分自身も「調子がいい」と分かっている人がどう振る舞えばいいか、見ていきます。 調子のいい人はム…

1） 文句を言う前に一旦考えましょう。 彼女が何かしたいと言ってきたとき、頭ごなしにダメと否定せずに、Yesと言うか、譲歩できるような提案をしましょう。ただしその提案には相手にとってのリスクが伴わないというのが前提です。 2） いつでも彼女が相談で…

学ぶことのできない資質、習得することができず、もともと持っていなければならない資質がある。他から得ることができず、どうしても自ら身につけていなければならない資質がある。才能ではなく真摯さである ドラッカー http://diamond.jp/series/drucker_3m…